Messbare Steigerung des Unternehmenserfolges durch Verbesserung der pers├Ânlichen Leistung


Mitarbeiterf├╝hrung & -Entwicklung

Meine Mitarbeiter machen nur Dienst nach Vorschrift, sind unzuverl├Ąssig, unp├╝nktlich, unf├Ąhig, rei├čen nur ihre acht Stunden herunter, f├╝hren zu viele Privatgespr├Ąche w├Ąhrend der Arbeitszeit, interessieren sich gar nicht f├╝r die Firma. Kennen Sie diese Klagen?

Es ist nicht immer einfach, die richtigen Leute zu finden und zu binden. Doch wer mit seinen Mitarbeitern unzufrieden ist, sollte sich zun├Ąchst zwei Fragen stellen: Wer hat diese Mitarbeiter eingestellt? Wer ist f├╝r die F├╝hrung dieser Mitarbeiter verantwortlich?

Wer beide Fragen mit ÔÇ×ich selbstÔÇť beantworten muss, wird ins Gr├╝beln kommen und sich fragen, wie es soweit kommen konnte. Bei der Einstellung des Mitarbeiters war man sich doch sicher, dass der Kandidat das Potenzial hat, seine Aufgaben erfolgreich zu erledigen. Und gab es nicht eine Zeit, in der dieser Mitarbeiter mit Motivation und Elan bei der Sache war? Wann und warum hat der Mitarbeiter die Motivation verloren? Wie oft wurde Eigeninitiative unterbunden, wurden Ideen ignoriert, wurde Weiterbildung verweigert? War der Mitarbeiter stets gut informiert und wurde er in Entscheidungen eingebunden? Welche Perspektiven hat man ihm er├Âffnet?

Mitarbeiterf├╝hrung ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie basiert nicht allein auf fachlicher Kompetenz, sondern auf Charakter und pers├Ânlichen F├Ąhigkeiten. F├╝hrung hei├čt vor allem, Verantwortung f├╝r die┬á Menschen zu ├╝bernehmen, die sich unserer F├╝hrung anvertrauen.

Es gibt eine Vielfalt von Techniken und Werkzeugen, die helfen, diese Aufgaben zu l├Âsen. F├╝r die Themen Mitarbeiterrekrutierung, -einarbeitung, -motivation, -entwicklung, -f├╝hrung und -bindung bieten wir Seminare f├╝r Unternehmer und F├╝hrungskr├Ąfte an. Diese sind speziell an die Bed├╝rfnisse von KMU angepasst. Sprechen Sie uns an!

Mein Fokus liegt auf Ihrem wachsenden pers├Ânlichen und gesch├Ąftlichen Erfolg.

Wenn Sie von Ideen und L├Âsungen profitieren m├Âchten:

Andreas Boenisch

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